3万株持ってるなら来年はあなたがサンタさんに続いて株主提案してみたら。

割安で成長してるのに配当なんか出さずに自社株買いか事業投資で良い。創業家の持ち分減らさないと独裁みたいで駄目じゃないのか。創業家の株を買い上げて償却していけば良いのに。

庶民だけど3万株以上持ってるよ

それって10,000株の株主になればですね。庶民にはそんな恩恵はありません。 >インターコンチネンタル東京ベイ（5つ星）のペア宿泊券が年間２枚（半期ごと1枚）はお得だわ。食事券は割引券と併用すれば、負担が少なくディナーもいただけるし。 >３年保有すると年間４枚だから、時価で30万円以上になるわ。

インターコンチネンタル東京ベイ（5つ星）のペア宿泊券が年間２枚（半期ごと1枚）はお得だわ。食事券は割引券と併用すれば、負担が少なくディナーもいただけるし。 ３年保有すると年間４枚だから、時価で30万円以上になるわ。

インターコンチネンタル東京ベイのペア宿泊券が年間２枚はお得だわ。 食事券は割引券と併用すれば、負担が少なくディナーもいただけるし。 ３年保有すると年間４枚だから、時価で30万円以上になるわ。

有名な投資家たちがサンタさんをフォローしはじめているぞ。 井村さんもフォローしてる。

おもろくなってきたやん 1万株保有だと株主優待含めて株主還元もそこまで低いとは思わないけど、配当は低過ぎるし、外貨建て資産も整理して欲しいね

総資産1,385億円のうち負債が1,000億円。主に借入金と社債。 金利のある世界でも今のビジネスモデルでいくんかな。ホテルの新規取得等を控えて事業拡大に関しては停滞期に入り、今あるアセットの最適化という名目でただインフレについていって数字上の微妙な増収増益を出す期間に入りそう。

2/10 ツカダGHD 決算日

応援しますよ＾＾ 株価はこの辺りで維持したかったのかなと 勘ぐってましたｗｗ　 あれのためにｗ

別に物言うだけなら100株でも良い。言うのと言わないのとではその差は大きい。

物言う株主になるには それなりの 株式拾得が必要やで〜 村上ファンドを見てみ〜 大半の株式を保有してから 物申しているやんか〜 世の中は 実力者が支配するもんやで〜 世界情勢でも そうやんか〜 まぁ 頑張ってや〜 応援しとるで〜

大株主の思うツボ 弱小株主が 力んだって 変わらず 勇気だけは認めるで〜

同族で65％の株式を保有しとりゃ やりたいし放題やんか〜 皆さん 空売りドンドン入れて 株価を下げて 株価値を無くしたらどうかのぉ〜

サン太　Xから原文 先月に提出した株主提案書の全文を公開します。創業一族が株式の65％を持つ企業に対して100％の負け戦を挑む形となりますが、これによって個人投資家（少数株主）の地位向上の一助になれば本望だと思っております。みなさんの応援をよろしくお願い申し上げます。 株主提案書 私・〇〇〇〇（以下「当方」と言います。）は、株式会社ツカダ・グローバルホールディング（以下「当社」と言います。）の発行済株式総数の議決権を300個以上6か月前から引き続き保有しております。 当方は、当社に対し、令和8年3月開催予定の当社第31期定時株主総会（以下「本総会」と言います。）において、下記の事項を株主総会の議案とし、かつ、株主総会招集通知に記載することを請求します。 1．提案する議題の内容 剰余金処分の件 剰余金の処分を以下のとおりとする。本議案は、本総会において当社取締役会が剰余金の処分の件を提案する場合には、同提案とは独立して追加で提案するものとする。 (1) 配当財産の種類 金銭 (2) 1株当たりの配当額 当社の2025年12月期の決算短信に記載される1株当たり当期純利益の額の20％に相当する金額から小数点以下を切り捨てた額（以下「実績EPSの20％」と言います。）から、第31期事業年度における中間配当金6円及び本総会において当社取締役会が提案し、本総会において承認された当社株式１株当たりの剰余金の処分額を控除した金額とする。 (3) 配当財産の割当てに関する事項及びその総額 当社株式１株につき上記（2）の１株当たりの配当額（配当総額は１株当たりの配当額に2025年12月31日現在の当社発行済み株式総数（自己株式を除く）を乗じて算出した金額）。 (4) 剰余金の配当が効力を生じる日 本総会の日 (5) 配当支払い開始日 本総会の翌営業日から起算して、3週間後の日 2．提案の理由 当社は婚礼事業の収益力向上とホテル事業の急成長が続いており、今後も高水準の黒字確保が期待できます。そのような状況の中で、当社の純利益は2024年12月期、2025年12月期と2期連続で過去最高益を更新する見通しです。しかしその一方で、当社の配当性向はコロナ禍だった特別な時期を除いて、一貫して低下傾向にあります。2016年12月期の24.8％をピークに下がり続け、2025年12月期予想では8％を割り込む見通しです。 2024年度の東証プライム・スタンダード・グロース市場に上場する企業の配当性向は平均36.4％であり、当社の配当性向は著しく低いといえます。安定した収益基盤を持つバリュー株の場合、積極的に株主還元を行う傾向があり、配当性向が50%以上となることも珍しくありません。当社は同業他社と比べて収益力が高くバリュー株であるにもかかわらず、株主還元の低さは看過できない状況にあるのです。 当方はこれまで文書にて改善案を提案および要望してまいりましたが、取締役会の回答文書はあくまで「検討する」に留まり、具体的かつ効果的な行動を起こさず、目の前の課題に真摯に向き合ってきませんでした。そのうえ、当社の第3位の大株主だったAOKIホールディングス（2023年12月末時点で6.75％保有、2024年12月末時点で0％）が政策保有株をすべて売却するのを知っていて、需給悪化への対応策すら取りませんでした。 その結果、当社の株価は2025年12月5日時点でPERは3.60倍（特別利益分を除いて4.95倍）と、上場企業のサービス業の中で最低水準に落ち込み、収益性とPERの間に異常な乖離が生じる事態に陥っています。それは、婚礼事業で同業のテイクアンドギブニーズのPERが同日時点で37.08倍、アイ・ケイ・ケイHDが19.97倍、高級ホテル事業で同業の帝国ホテルが84.63倍、ロイヤルホテルが22.43倍であるのと比較しても容易に理解できるでしょう。

そのうえ、PBRも同日時点で0.73倍となっており、恒常的に1倍を下回る水準で低迷を続けています。過去最高益を2期連続で更新する見通しであり、同業他社と比べて利益率も総じて高い企業の株価指標とは、とても考えられない状況にあります。これらの株価指標は、経営陣の少数株主に対する向き合い方の問題に起因していると推測できます。 そこで当方は、この状況を改善し株価を意識した経営を行うとともに、株主還元の拡充および企業価値の向上に資するため、早急に配当性向を適正な水準に近づける取り組みを実施してほしいと考えます。その些細な第一歩として、実績EPSの20％の配当を実施することを提案します。さらに、当社の保有する外貨建て金融債権の大半を売却し、配当性向を引き上げる原資としてその一部を充てる一方で、残りの大部分は有利子負債の一部返済と将来への投資にまわすことも助言いたします。 当社が内需型企業であるにもかかわらず、巨額の外貨建て金融債権の存在によって経常利益がドル円相場に大きく左右される状況は、投資家にとって誤解が生じる要因となり好ましくありません。そのことは、2024年11月8日発表の2024年12月期第3四半期決算（7-9月期の営業利益は3倍に拡大した一方で経常損益は9億1700万円の赤字に転落）、2025年5月9日発表の2025年12月期第1四半期決算（1-3月期で営業利益は74％増だった一方で経常利益は60％減）などで明らかになりました。 金融債権の売却資金の一部を配当性向の上昇に充てることを考えれば、当方の提案による実績EPSの20％を実施したとしても、当社の持続的成長に向けた成長投資を円滑に遂行することは可能であり、戦略事業・M&A等のための機動的資金、および基幹事業を継続するために必要な資金も確保することが可能であると考えます。 また、2024年11月21日の当社の回答文書では、「今は思い切り成長投資に振り切る」と同時に「有利子負債の返済にキャッシュを充てる必要」（「」部分は文書をそのまま引用）が強調されており、株主還元を後回しにしたいという主張がなされています。しかし、当社が外貨建て金融債権の大半を売却すれば、金融機関からの借入れの減少、事業投資のための資金の確保、決算が為替に左右される不健全な状況の解消、株主還元の原資の確保と、たった一つの英断で四つの効果を見込むことができます。 東京証券取引所（以下、「東証」と言います。）が2023年3月31日に発表した「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」では、東証が企業に対して資本コストや株価を意識した経営を要請し、企業がその負担を避けたい場合は上場を廃止するのも選択肢であるという指針を示しています。さらに、東証は2024年8月19日のフォローアップ会議の公表資料においても、東証の改革では「数より質」を重視し、企業が投資家との対話で株主還元の増加を避けたい場合は非上場化も選択肢であるという見解を示す一方で、少数株主保護の観点から取組みを推進していくと明言しています。 具体的かつ前向きな対話を拒みゼロ回答に近い状況を続ける当社が、東証の市場改革に逆行している現状を改めて、少数株主や市場と真摯に向き合うことを切望します。 以上

日経もダメですね。特別利益を抜いてないPERで割安と言ってます

プロ顔負け個人株主提案 個人株主の存在感が高まっている。投資先の企業で資本効率やガバナンス （企業統治）に課題があるとみれば、株主提案の提出も辞さない。なかにはプロのアクティビスト（物言う株主）顔負けのレベルが高い提案もあり、個人議案への賛成率は上昇傾向だ。 「株主還元の低さは看過できない状況にある」。 個人投資家のサン太氏（ハンドルネーム）は2025年12月、東証スタンダード市場に上場する結婚式運営ツカダ・グローバルホールディングに株主提案を提出した。25年12月期の年間配当を配当性向20%相当まで引き上げるよう求める内容だ。 サン太氏は投資歴30年超のベテランだが、株主提案を出すのは今回が初めて。知人の個人投資家が親子上場企業のガバナンス体制を問いただす姿を見て、「自らも声を上げなければ日本企業は変わらないと考えるようになった」（サン太氏）。 ツカダGHDの業績は悪くない。少子化で婚礼事業は伸び悩むが、第2の柱として育ててきたホテル事業はインバウンド（訪日客）需要で成長し、25年12月期の純利益は前期比4割増を見込む。株価は1年間で23%高とスタンダード市場の平均（26%高）とほぼ同水準上昇した。 ベテラン投資家の目にはそれでも不十分に映る。市場の成長期待を示す予想PER （株価収益率）は3・7倍と東証上場のサービス業で最低だ。婚礼大手のテイクアンドギヴ・ニーズ（29倍）やホテルのリゾートトラスト（19倍）と比べても配当性向は24年12月期で10%とサービス業の平均（65%）を大きく下回る。外貨建ての債権など事業に直接的に関係しないとみられる資産を売却すれば、「負積返済や成長投資に加えて、株主還元の原資も一気に確保できる」と主張する。 サン太氏は3月開催予定の定時株主総会に向け て主要株主総会に向けて賛同を求めた。

プロ顔負け個人株主提案 個人株主の存在感が高まっている。投資先の企業で資本効率やガバナンス （企業統治）に課題があるとみれば、株主提案の提出も辞さない。なかにはプロのアクティビスト（物言う株主）顔負けのレベルが高い提案もあり、個人議案への賛成率は上昇傾向だ。 「株主還元の低さは看過できない状況にある」。 個人投資家のサン太氏（ハンドルネーム）は2025年12月、東証スタンダード市場に上場する結婚式運営ツカダ・グローバルホールディングに株主提案を提出した。25年12月期の年間配当を配当性向20%相当まで引き上げるよう求める内容だ。 サン太氏は投資歴30年超のベテランだが、株主提案を出すのは今回が初めて。知人の個人投資家が親子上場企業のガバナンス体制を問いただす姿を見て、「自らも声を上げなければ日本企業は変わらないと考えるようになった」（サン太氏）。 ツカダGHDの業績は悪くない。少子化で婚礼事業は伸び悩むが、第2の柱として育ててきたホテル事業はインバウンド（訪日客）需要で成長し、25年12月期の純利益は前期比4割増を見込む。株価は1年間で23%高とスタンダード市場の平均（26%高）とほぼ同水準上昇した。 ベテラン投資家の目にはそれでも不十分に映る。市場の成長期待を示す予想PER （株価収益率）は3・7倍と東証上場のサービス業で最低だ。婚礼大手のテイクアンドギヴ・ニーズ（29倍）やホテルのリゾートトラスト（19倍）と比べても配当性向は24年12月期で10%とサービス業の平均（65%）を大きく下回る。外貨建ての債権など事業に直接的に関係しないとみられる資産を売却すれば、「負積返済や成長投資に加えて、株主還元の原資も一気に確保できる」と主張する。 サン太氏は3月開催予定の定時株主総会に向け て主要株主総会に向けて賛同を求めた。

いいぞサン太もっとやれ

Twitterにサン太の名前でいた

強欲ツカダのファミリーが諸悪の根源

私も見ました。これはおもしろい動きです。がんがんやってほしい。個人株主は声を上げよう！ >日経出てますね。 >サン太さん応援してます。 >それにしても有利子負債が多いな・・・。

とりあえず少額注文だしてみた。