15日の決算発表の時にの色々書くのと違うかな？

優待の連絡来た方いますか？

五常・アンド・カンパニー株式会社は、いつ株式上場するんですか？

ヒロツは、いつ株式上場するんですか？

フューチャーベンチャーキャピタル創業者の川分陽二元社長が「ベンチャーキャピタルの経営は、(ベンチャーファンドの)管理報酬なんですよ。」と言っていた。 ミライドアは、ベンチャーファンドをもっと集めて、設立フィーと管理報酬で売上を上げて利益を上げろ。

これからのAIフュージョンキャピタルグループについて語ろう。 これからのAIフュージョンキャピタルグループは、企業再建の株式会社リヴァンプのようなターンアラウンド企業に生まれ変わるべきだ。 株式会社リヴァンプは、玉塚元一さんが創業者で経営していたが、玉塚元一さんは今、株式会社ロッテホールディングス代表取締役社長を務めている。 ミライドアは、株式会社ロッテホールディングスへベンチャーファンド募集営業に行くべきだ。 ちなみに、玉塚元一さんは、慶應義塾大学ラグビー部の名フランカーだったから、「凄いタックルですね。」のセールストークで株式会社ロッテホールディングスからのミライドアのベンチャーファンドへの100億円の出資を口説き落として、慶應義塾大学ラグビー部のように勝利の栄冠を勝ち取れ‼️ ベンチャーファンド100億円募集成功で、設立フィー(1%)=1億円と年間管理報酬(当初5年間→3%、残りの5年間→1%)=3億円×5年＋1億円×5年=20億円のミライドアの売上を上げて利益を上げて、AIフュージョンキャピタルグループの連結決算グループ経営に貢献しろ。 AIフュージョンキャピタルグループの澤田会長兼社長には、最終的には再建王を目指してほしい‼️

≫58168 これからのAIフュージョンキャピタルグループは、タメニー再建でIBJに売却や、鰻の成瀬・再建でゼンショーホールディングスへ売却したり、経営不振赤字企業を再建して企業価値を高めて売却してExitしてキャピタルゲインで儲けるターンアラウンド企業に生まれ変わればいいんじゃないかな。 昔、俺は、知財ビジネス・ベンチャー企業のテッドインパクト株式会社の代表取締役CEOとして、社名の由来を「Turn around(再建)・Exodus(脱出)・Deconstruction(脱構築)」と挨拶状に書き、「Turn around & IP Business Produce」を旗印にベンチャー企業経営していたが、破産して倒産した。(大爆笑) 俺は、テッドインパクト株式会社が破産して倒産して、ドツボに嵌まった。(大爆笑) 俺の人生は、散々な人生だった。(大爆笑) 俺は、ベンチャーなんて二度とやりたくねえ。(大爆笑)

≫58168 これからのAIフュージョンキャピタルグループは、タメニー再建でIBJに売却や、鰻の成瀬・再建でゼンショーホールディングスへ売却したり、経営不振赤字企業を再建して企業価値を高めて売却してExitしてキャピタルゲインで儲けるターンアラウンド企業に生まれ変わればいいんじゃないかな。 昔、俺は、知財ビジネス・ベンチャー企業のテッドインパクト株式会社の代表取締役CEOとして、社名の由来を「Turn　around(再建)・Exodus(脱出)・Deconstruction(脱構築)」と挨拶状に書き、「Turnaround & IP Business Produce」を旗印にベンチャー企業経営していたが、破産して倒産した。(大爆笑) 俺は、テッドインパクト株式会社が破産して倒産して、ドツボに嵌まった。(大爆笑) 俺の人生は、散々な人生だった。(大爆笑) 俺は、ベンチャーなんて二度とやりたくねえ。(大爆笑)

ZMPは、いつ株式上場するんですか❓️

≫58167 タメニーは、IBJが資本政策の持株比率15%の出資=資本参加しているんだね。 最終的に、AIフュージョンキャピタルグループがタメニーの再建で企業価値(=フリーキャッシュフロー=FCF=営業利益×(1－税率)＋減価償却費－投資－Δ運転資本)を高めて、タメニーの株価(=一株当たり税引後当期利益【EPS】×株価収益率【PER】)が上がったところでIBJにM&Aで株式売却してキャピタルゲインを儲けてExitすればいいんじゃないかな❓️

フュージョン様、IBJ様の本気のタメニー再建 サプライズ決算まで、あと2週間 同時に、驚愕の来季予想 絶望感→起死回生 93→300円へ

ベリーベリースープ西陣店も閉店しているね。 これだけ閉店が相次ぐと大変だね。 鰻の成瀬も閉店ラッシュを食い止めないとM&Aで買収した意味が無いから、残った約270店舗の赤字解消→黒字転換の経営努力をしてくれ。

≫58163 自社株買い→金庫株→株式交換型M&Aかなあ～❓️

そろそろ株価を意識して澤田代表なら動いてくるはず

≫58161 やっぱり、タメニーは再建して企業価値を上げてIBJに売却だね。

タメニーリバイバルプラン成功すれば盛り上がる お手並み拝見、2週間後、決算。 絶望感のＧＷ突入 今季から、Ｖ時回復くるか。 株価が上がるのは、赤字→黒字化する時 上方修正期待 タメニー優待改定→ビットコインに変更お願い致します。 再建したら、IBJ様へ譲渡 ウィンウィン

ショーケースからの借金10億円を来年はちゃんと返済できるのかなあ～❓️ また増資して借金10億円を返済するんだろうから、また増資による株式希薄化=Dilution=ダイリューションで株価下落リスクが高まるね。 あ～、嫌だ、嫌だ。 つまらない。 いい加減に真面目に堅実経営かつ優良経営してくれ。

Web会議ツールやウェビナー配信のブイキューブが債務超過で上場廃止になる。 タメニーは、債務超過寸前だから、上場維持基準(純資産の額)を満たすために、増資を急がなければならない。

Tiktok動画を見てたら、冬季オリンピック金メダルのりくりゅうペアの「CM=コマーシャル　1本=5000万円」、「ショー出演料500万円」と書いてあった。 タメニーは、中期経営計画で広告宣伝費5000万円を追加計上して、りくりゅうペアにCM出演=コマーシャル出演してもらって、「タメニーの婚活で、冬季オリンピック金メダルのりくりゅうペアみたいな運命のベスト・パートナーとの出会い

日本酒商標NFT「Sake World酒蔵投資」が非現実的な高利回りを謳っていたが、酒蔵からの関与否定が相次ぎ、事業終了したね。 商標権の証券化=Securitizationは大失敗に終わった。 山形の慶應義塾大学発バイオベンチャーのスパイバーの知財の証券化=Securitizationも大失敗に終わったしね。 知財の証券化=Securitizationは、難しいし、訴訟・裁判リスクめ高いから、AIフュージョンキャピタルグループは知財の証券化=Securitization・事業への新規参入はやめておけ。

株価945円で下げ止まらないね。 今後、数社をM&Aして行く資金調達=ファイナンスは、これ以上は借入金で賄うと危険だから、増資になるだろう。 増資ということは、自社株買いと逆方向性で矛盾するから、おそらく自社株買いは無いだろう。 介護事業の上場企業のケア21は、売上400億円ぐらいあるから、資本政策や株主名簿や大株主10名などを調査して、M&Aで買収して子会社・関係会社にして、一気に2028年の中期経営計画のIR発表で株主に約束した公約の売上500億円と利益50億円を実現したら、株価7000円→時価総額1000億円を実現できるんじゃないかな。 問題は、ケア21を、敵対的買収=Unfriendly Take Over Bid=Hostile Take Over Bidするか、友好的買収=Friendly Take Over Bidするか、である。 レピュテーション=評判の問題があるので、出来れば敵対的買収=Unfriendly Take Over Bid=Hostile Take Over Bidは避けた方がよい。 それに、ケア21側の経営者・経営陣が保身のために、敵対的買収防衛策を講じてくる可能性も高い。

得意分野はラブ◯転がし

思うに、得意分野作って出資してかないとダメなんじゃないですか？ どんな業種でもAI・DXで復活させるとか、２４年１０月には出来たのかもしれないけど 社名を「愛フュージョンキャピキャピグループ」に変えて、婚活とラブ専門で ５月に入ったのでなんかIRください

ぼろ