まずいとか言いながら、ここに投稿し続けている人って、株主とはとても思えないし何者なのでしょうかね。 空売り入れているモルガン・スタンレーMUFGか、ゴールドマンの関係者？。

本家ではなく、偽物でまずい&不健康系で ええとこ教えくれ

ラヲタにこういう異常者が多いのはなぜなんだろうな

うどん店と違って、ラーメン店は全く商品開発力がない。 これまでラーメン事業が上手くいき過ぎた影響で身動きが出来ないのですかね。 メディアを使った広告は微々たる効果しか望めません 吉野家の鍋にラーメン、ガストのもつ煮にラーメンといった商品と、壱角家のラーメンでは勝負になりません。

ひさしぶりに壱角家いったら、麺もスープもまずくなってて驚いた

ラオタってこういう異常者がいるから世間から嫌われるんだよな

既存店売り上げめっちゃ下がってますね お客さんは正直ですね

1月1日放送の月曜から夜ふかしの桐谷さんコーナーで壱角家出るみたい。良い宣伝になればいいなぁ

最近味噌が流行ってますねぇ〜。まず萬馬軒が美味い！チェーン店とは思えないレベルです。食った翌日買いました。壱角でも味噌出し始めてますし、多分ばけるとでしょう

“世界のナベアツ”の元相方・オモロー山下が「資産3億円」を達成できたワケ。タレント業は「全体の1割くらい」 ・・・で、インターネット記事がでてますね。赤裸々にざっくり語っています。 ワシももうけさせてほしいが、ここで凄まじい損です。

ガーデン本気で時価総額1位めざすならINGS買収して欲しい INGSの時価総額たった70億。株式半分買い付けて35億で連結子会社入りがいいと思う

(株)ガーデン様（東証STD、証券コード：274A）の1on1ミーティングの内容を掲載（IR1on1より抜粋） 【2026年2月期2Q】 2026年2月期第2四半期は、売上高8,823百万円（前年同期比3.5%増）、営業利益804百万円（同22.8%減）の増収減益での着地。第1四半期は計画通り推移したものの、第2四半期において猛暑や前年の値上げ影響により中核事業の客数が減少。回復策として実施した大幅値引き施策「感謝祭」の頻度を前年の約3倍に増やしたことでキャンペーン日の来客数は平時よりも大幅に伸長したが、粗利益率の悪化に加え、急激な客数増に対応するための人件費増加が響き減益となった状況。 セグメント別または事業別の増減要因 中核事業である「壱角家」において、昨年の値上げや夏場の猛暑による気温の高止まりに加え、新宿・渋谷など駅前周辺の人流減少といった外部環境が影響。この状況に対し、11月以降は原価への影響が大きい値引き施策を撤廃し、「大盛無料」や「ハイボール」提供など顧客満足度を高めつつ利益確保を重視する体制へ移行。売上規模の追求から、確実に利益を残す運営方針へ再帰。 主要KPIの進捗と変化 積極的なプロモーション施策の実施により、キャンペーン日の来客数は大幅な伸長を記録。一方で、過度な値引きによる粗利益率の低下や、オペレーション維持のための人件費率上昇が課題として顕在化。人材面では、業界トップクラスの給与水準や労働環境の整備により採用優位性を確立し、他社との差別化を実現している点。 季節性・一過性要因の有無と影響 夏場の猛暑および9月・10月まで続いた残暑が客足の鈍化を招く一過性のマイナス要因として作用。今後の季節要因としては、忘年会シーズンにおける二次会需要としてのラーメン業態の好調や、インバウンド需要を取り込める寿司（SUSHI PREMIUM 海王）・ワインダイニング（MARZAC）などの業態において、年末年始の売上拡大を想定。 通期見通しと進捗率・達成可能性 通期に関しては、第3四半期初月である9月の出足が鈍かったものの、11月以降および第4四半期でのリカバリーに注力する方針。現在はQSC（品質・サービス・清潔さ）の向上施策を推進しており、気温の低下とともに数字も徐々に上向いてきていることから、業績回復による目標達成を目指す構え。

日経新聞に外食産業企業によるラーメン関連会社の買収合戦が起きていると記事が出てますね ガーデンも規模拡大するなら乗り遅れないようにして欲しいです 社長の口癖が外食企業の時価総額1位になるなのでガーデンの現在の時価総額147億が、現在のゼンショー(時価総額1.47兆)まで伸びると100倍株 クリエイト・レストランツは株価4.8円(分割考慮後)から16年で800円になり株価160倍 ガーデンも10年で100倍目指してほしいが、今すぐゼンショーに株価2倍〜3倍くらいで買収してもらって株価日本一になるのでもいいね

食にはいろんな好みがあると思うが、大金を投資するなら口コミを見るのもいいよ

ゼンショーが高く買ってくれないかなあ

社長の過去の武勇伝も 大風呂敷の未来展望も 現在の業績数字が全て打ち消す 株価右肩下がりの安値安定が現実

M&Aと企業再生をいつまでも昔取った杵柄してるけど 日経5万の時代に都内中心の物件でガーデンで買える大きい案件あるのか凄い疑問 ここのラーメンとうどんじゃあ少しでも郊外に行くと戦えないだろうしな