そもそも株主数も多くないし、一日の売買高も非常に少ないからね、こんな株式市場でもプライムで居続けることは資金も手間もかかるので、お手軽なスタンダードに降りただけなのさ。ずっと無借金黒字経営だし、特に業務拡大や成長を目指してないから、株式資本を頼りにしなくてもよいのさ。

【　株主優待　到着　】 (200株)　2,000円分クオカード（1,000円×2枚）　 ※図柄は、毎年同じ　ー。

株主になって初めて株主総会に出席しました。 天候が悪かったとはいえ、出席者は20名足らずでした。報告事項も前期よりも減収でしたが、淡々と議事が進んでいき、質疑応答も関西から参加されたという株主さんが、とある役員さんが取締役会に1度欠席された理由を問うもので、10:45には終了してしまいました。 元社員で持ち株会で取得した株式をそのまま持っていますが、事業内容も企業規模も在籍していた数十年前と大きく変わっていないのがとても残念に思いました。 在籍当時は無借金経営が最大のアピールポイントでしたが、外の世界に出て振り返ると、こちらはとても保守的な経営方針だったという印象です。 もうしばらくは株主でいようと思いますが、もう少し攻めの経営を期待したいですね。 次回以降の株主総会は、現時点ではもういいかなという感じです。

スタンダード選択理由（会社側発表） 株主還元を重視して、その充実化を図ってまいりました今般、スタンダード市場の選択により、株主還元手段の多様化が図れ、機動的かつ柔軟な資本政策が可能となると判断いたしました。 。 1年たちますが、実施した株主還元策は５０銭の配当アップのみです。 プライム適合目指してたら、５０銭の配当アップもできないのでしょうか？ｗ 経営陣が理解不能の言い訳で自己満足しているとしたら、従業員もそうなりますよ。 ビジネスやってれば、営業マンやサービスマンが全く理解できない小難しい理屈を 言ってくる場面に遭遇します。 こっちは、やべー会社だなと何も言わずに離れていくだけですが、その人達は満足気に帰っていきますｗ 私には、まったく理解ができませんが、 「　スタンダード市場の選択により、株主還元手段の多様化が図れ、機動的かつ柔軟な資本政策が可能となると判断いたしました。 」 このような政策が実施される事を望んでますｗ

2023/4/30 時価総額 ハイマックス　172億 東邦システムサイエンス　155億 現時点 ハイマックス　167億　 東邦システムサイエンス　329億 前田 眞也8566.89 株式会社前田計画研究所　749　6.04 創業者の方もかなり高齢なので相続対策で株価上げないような方針なのかな 親族の前田礼太さんが社長されていたけど、いつのまにかいなくなりましたね。 東邦システムサイエンスとハイマックスの両方の株主の意見で言えば 前田家が株式を光通信に売り払ってくれれば、今のハイマックスの経営陣とは お別れできそうだが・・ プライムからスタンダードへの移行のあとの個人株主への対応はひどすぎるねｗ

ちゃんと議決権行使しろよ

赤鬼さんの言う通りだなあ、成長しない会社だよね、新NISAや円安で日経平均は上がったけど、この会社はこの4年位株価がピクリとも上がってませんね「維持＝衰退」ってことだから。

中島さん、豊田さん 6/21総会で中計未達の言い訳はちゃんと用意して下さいよ ・企業成長のはなし 前のc4のときも酷かったし、キューブさん、東邦さんからかなり離されました インフレが進んで価格転嫁している世の中なのに、4%程度売上増加というのは、貴方達が経営者として適任ではない事を客観的に示していると思っています これが、着任2年3年であれば理由によっては理解も出来ますが、10年くらいやっていてそれでは、役に立つどころか害悪をもたらしているのではないでしょうか 他の人が経営した方が、株主、社員さん、顧客にとって幸せになるのではないでしょうか 中島さん、豊田さんが今までやってきた仕事で誇れる成果を教えてくれませんか、只々、会社を存続させてきただけではないのですか 上述していますが、マネタリーベースが大きくなっている世の中でたかだか、売上高増4%ではむしろ、衰退していると言っています ・流動性のはなし 中島さん、豊田さんの最大の成果はハイマックスという企業から投資家を遠ざけた点にあります 実際、6/7（金）の出来高は1,800株200万程度しかありません もはや、株を市場取引する必要性すら疑いを感じますし、上場維持に関わる費用をR&Dに回した方が生きた販管費になるのではと思ってしまいます 貴方達が普通に頑張った結果、プライムからスタンダードに降格しました、というのが揺るぎない事実となります 基本的には経営者は株価を気にする必要は無いと思っています。が、これは酷すぎで誰からも注目されていない企業にしてしまった事をどの様に考えているかを、総会でお話し聞けましたら幸いです ・定着率のはなし 毎年新卒、中途併せてを80人程度採用していますが、会社規模が950から変わらないので、新卒にかけたコストを一定年数で償却しているようにみえます 教育費を削れといっているのではなく、教育費をかけた社員さんが流出している現状は中島さんと豊田さんが至らないからではないでしょうか 折角、手間暇かけた要員が辞めていく現状は貴方達がそうさせている事に気付いておられますでしょうか 毎度毎度、教育費がかかって税前利益が伸びませんでしたって、それはかけるべき所にかけているので仕方ないのですが、人に投資した分が流出してしまっては捨て金にしかなりません

また謎下げ、ファンド.投機機関に 目をつけられなけばいいが 資産株として長期保有者

時価総額=現預金資産 金もったいねえ