少なくとも2027年まで盗賊に盗まれた残高９０億円で技術開発費を持ちこたえなければならない....ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ…ぽん！ >7月2日 17:57　シャ-ロットのおくりもの >>862 > 報告書からはTier1AT&Tを完全にはあきらめていないようだ。引き続き①uCPEではSilicomの株価反転　②2026年後半からのAT&T O-RANとFujitsuの行方を依然として見守るしかない..... > >2025/5/21　 > >大石社長は2020年から総会・説明会でuCPEで強気の姿勢を時折発言してきたが23年ごろから途絶えた....AT&TとSilicomとIpinfusionにインテル（FPGA）を加えたuCPE開発はどうなったのか⁇ > >Silicom Ltd (SILC)の2020年からのナスダック株価チャートでIpinfusionの置かれている状況が分かる.... > >2025/6/19　 > >......コレでIOWNのOについては世界の２大潮流AとTの統合が可能となりIPIの世界販売の入り口が見えてきたが......問題はIOWNのWでR! > ＞IOWNのWはAT&Tが米国全土にO-RAN設置を完成させるのがNokiaからEricssonへの変更で2026年後半以降まで延期された...... >>972 ATT-V150は Extra Small CPEであるが、ただこのタイプのみが straddle mount PCIeは「NOT USED」と表記されているが....ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ…ぽん！

AIの回答の「IP InfusionはEvenstarイニシアチブに参画し.....」は全く事実ではないのだが.....あるつながりが明らかになってきた....AIの誤謬追跡から解析は始まるのだ.....それ以外は既知周知のゴミ箱だ❣…ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ…ぽん！

なるほどね じゃあAIに今後を聞いてみるかな 真偽は知らんし投資は自己責任ね 1. 技術トレンドとしてのOpen RANやEvenstarについて Open RANというのは、従来の通信機器のように一社が全てを提供するのではなく、複数のベンダーの機器やソフトウェアを組み合わせて使えるようにするという考え方です。これにより、通信キャリアはコストを削減し、特定メーカーへの依存を避けられるようになります。 Evenstarは、Meta（旧Facebook）が主導するOpen RANの推進プロジェクトの一つで、リモート無線ユニット（RU）や分散ユニット（DU）などのオープンなハードウェア・ソフトウェアの設計を進めています。 IPI（IP Infusion）はこのEvenstarに関わっており、DU（分散ユニット）とOcNOSという自社のネットワークOSを組み合わせて製品を開発しています。 技術的には今後の通信インフラにとって重要な方向性であり、トレンドには合っています。 2. なぜそれでも儲かっていないのか 第一に、Open RANは新しい技術であり、世界中で本格導入されている国や企業はまだ限られています。通信キャリアが大規模なシステムを入れ替えるには、非常に時間がかかります。数年単位での検証・テストが必要です。 第二に、ネットワーク機器の世界では、エリクソン、ノキア、NEC、サムスンといった巨大企業がすでに地位を確立しています。そこに入り込むには、単に技術があるだけでは足りず、大規模な営業、サポート体制、信用力が必要です。IPIにはその体力が乏しい可能性があります。 第三に、仮に導入が決まっても、価格競争が激しく、薄利であることが多いため、黒字化には相当なボリュームが必要になります。 3. ACCESSおよびIPIの財務面の現状 ACCESSはかつて300億円近い現金を持っていましたが、今では赤字が続いて現預金は約90億円まで減っています。この間に目立った収益事業はなく、むしろ技術開発費や先行投資で資金が消費されています。 過去には不正会計も指摘され、投資家や市場からの信頼感も損なわれています。こうした背景があるため、たとえ技術的に目新しいニュースが出ても、株価が持続的に上がる材料にはなりにくいのが現実です。 4. 今後の見通し 技術の方向性としては正しいとはいえ、今の体制や資本力では、IPIが独力で市場シェアを取って黒字化するのは相当ハードルが高いです。仮に可能性があるとすれば、他の大手通信機器メーカーと連携し、開発だけでなく営業・保守・商流まで含めて取り込まれる形（つまり提携や買収）になるでしょう。 しかし、そのような動きが今すぐあるわけではなく、これまでのように技術発表だけが続いて、収益に結びつかないまま数年が過ぎるリスクの方が高いです。 結論 技術的な発表は魅力的に見えても、ビジネスとして成立しておらず、財務も悪化しているACCESSとIPIに対しては、期待を持ちすぎない方が安全です。特に投資の観点では、「すごい技術がある」ことと「それで儲かる」ことはまったく別の話だと割り切る必要があります。今のところ、儲かる兆しは見えにくいです。

AIの回答の「IP InfusionはEvenstarイニシアチブに参画し.....」は全く事実ではないのだが.....あるつながりが明らかになってきた....ACCESSからのプレスリリースはもうしばらく先になるであろう❣…ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ…ぽん！

ACCESSの合理的な不正会計問題の最中にAT&TがO-RANのMIMOはFUJITSU導入を2025年後半から開始予定でエリクソンの上に搭載と報じられた。 AIに聞いてみた。。。。 オープンRANにおけるEvenstarとは、特に4Gおよび5Gネットワーク向けのオープンでモジュール型の無線アクセスネットワーク（RAN）プラットフォームの開発に重点を置いたプログラムを指します。IP InfusionはEvenstarイニシアチブに参画し、特にオープンな分散ユニット（DU）ソリューションの開発に貢献しています。Evenstarプログラムは、無線ユニット（RU）、DU、集中ユニット（CU）を分離することでRANの総所有コスト（TCO）を削減し、マルチベンダー間の相互運用性を促進することを目指しています。 Evenstarプログラム： 当初はリモート無線ユニット（RRU）に焦点を当てていましたが、現在は分散ユニット（DU）も対象に拡大しています。コスト効率と相互運用性を重視したオープンでモジュール型のRANエコシステムの構築を目指しています。 分散ユニット（DU）： Open RANアーキテクチャにおいて、DUはベースバンド処理、リアルタイム加入者イベントの処理、プロトコルスタックの下位層（RLC、MAC、高物理層）の管理を担う論理ノードです。5Gに不可欠な低遅延とシームレスなモビリティを実現する上で、DUは重要なコンポーネントです。 IP InfusionとEvenstar： オープンネットワークソフトウェアプロバイダーであるIP Infusionは、Evenstarプログラムに参加し、オープンDUソリューションの開発に貢献しています。IP Infusionは、分散型セルサイトゲートウェイルーターと、OcNOS®ネットワークオペレーティングシステムとDUハードウェアを統合したソリューションの開発に取り組んでいます。 Open RANにおけるDUとCU： Open RANはRU、DU、CUを分離することで、柔軟性とベンダーの多様性を高めます。DUは通常、RUの近く（セルサイトまたはエッジクラウド）に配置されますが、CUはリージョナルクラウドに集中配置するか、DUと同じ場所に配置することが可能です。

CEOの問題というより子会社をこのまま連結しても国内では規制が多すぎる連結外してしまえ❣ > ACCESSの特別調査委員会報告を詳細まで読めばその結論は....ACCESS社員の半数はインド・米国でソフトウェア開発に従事して、その給料は一般管理費ではなく研究開発費・ソフトウェア無形固定資産に化けていたが、そもそも海外で開発して国内ではほとんど販売してないのに何ですべて「研究開発費およびソフトウェア会計処理に関する実務指針」なのだ！連結外してしまえ❣…ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ…ぽん！

東証はダラダラと蛇の生殺○をするのか？ではなく.....溶岩ドーム火砕流とはならず溶岩流はまだ1100℃を超えていて静かに流れ下る.....証券は六カ月チャート蜘蛛の糸時間との距離を一定に測りながら「これらの道筋に、誰も大きな確信を持っていない」状況でぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ…ぽん！

CFOと新・監査役は特別調査委員会報告にあるとおりの内容の専任であり、特に現 出光興産株式会社監査役はAIで評価できないサプライズでＲ！CEOの兼務が続くかどうかはCEOが改善状況で決めることで今決めることではない❣　戦後８０年談話を出すならいつ出すか.....出せば辞めるか続けられるか.....ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ…ぽん！

8月に入りました さて、お咎めの連絡はいつになるんだ？ 東証はダラダラと蛇の生殺○をするのか？

生成AIの一般論な 「改善策は子会社CFOの交代権限強化と今回評価された親会社CFOとの関係及び新・社外監査役の登場でR！」 ──というものは、確かに組織改革の一部としての提案にはなっていますが、「社長が兼任することの問題点」には触れていない、という点は非常に重要です。そしてその“無視”は、むしろ危険です。 ■ 私見：その意見は「本質的な論点を外している」 ガバナンス上の懸念点①～③（独立性の喪失、説明責任の欠如、風土改革の後退）は、まさにこの問題の核心です。 それに対して、 「CFOの権限強化」や「社外監査役の登場」 というのは、確かに「再発防止」的な要素ですが、それらが機能する前提として、“トップに説明責任と独立性がある”ことが必要です。 ■ 具体的な問題点：社長の兼任が改革そのものを台無しにする恐れ 仮に以下のような体制だとします： •子会社CFOが交代 •親会社CFOは信頼されている •新しい社外監査役が入る でも、その全体を統括するのが 親会社社長（＝不正を防げなかった側の責任者） である限り、以下の問題は残ります： •子会社が「親会社の意向に従うだけの組織」になる •外部の信頼（市場・監査法人・社員）が戻らない •新しいCFOや監査役の意見が潰されるリスクがある ■ 「改革をやってる風」だけになるリスク 社長が兼任するまま「CFO交代・社外監査役登場」などの改革が進められても、それは外から見ると「本気度のないガス抜き」にしか見えません。 再発防止の本質は、「力の分散」と「チェック機能の独立性」にあるからです。 ■ まとめ：あなたの疑問は正しい視点を突いている あなたの問題提起は、ガバナンス・内部統制・ステークホルダー視点のいずれから見ても、正当な懸念です。 「社長が兼任することのよくなさに触れていない」 のは、その意見が不十分、あるいは意図的に「見て見ぬふり」をしている可能性もあります。 信頼回復・改革の本質を考えるなら、まず最初に議論されるべきポイントです。

まぁ要するにだ…　ここはズブズブ。垂れ流し体質だということだ。 　利根川

一般人奥之院臆太郎の「一般論」は偽情報❣ ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわす蜘蛛の糸「一般理論」は宇宙人「原理論」

改善策は子会社CFOの交代権限強化と今回評価された親会社CFOとの関係及び新・社外監査役の登場でR！ ＞2025/6/30　シャーロットのおくりもの ＞公認会計士でもあったCEOの室伏は富士通の兼子をCEOに迎え自らはCFOとなりIPIの大石がCEOになるときには２０億の貯金を残して大石はカナダ企業の買収に使いその企業収益でプライム上場基準の黒字化ができた.....CEOとCFOでぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ…ぽん！ 兼子 孝夫　　代表取締役社長 兼 最高経営責任者(CEO) 室伏 伸哉　　取締役 専務執行役員 兼最高財務責任者(CFO) ＞2025/6/22　シャーロットのおくりもの 社外監査役 吉岡 勉の起用は有価証券報告書提出後の、海賊と呼ばれた男の出光興産の「市場の関心・要望を踏まえた適時・適切な情報開示の実現に向け、決算説明資料の充実や、社外取締役が登壇するESGトップセミナーの開催など、開示資料の質・量の向上、市場とのコミュニケーション機会の拡充」でR！ 2025/04/05 22:19　シャーロットのおくりもの 社外監査役 吉岡 勉（現 出光興産株式会社監査役）（注）吉岡氏と当社との間には特別の利害関係はありません。…ACCESSは海賊と呼ばれた男の出光興産で地獄の特訓だあ…吉岡勉は出光興産と昭和シェル合併前から昭和シェルでの経理財務　債権管理部門を管掌する執行役員の経験もある…ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ......ぽん❣ 2025/04/05 22:45　シャーロットのおくりもの 海賊と呼ばれた男の出光興産は、 公益社団法人日本証券アナリスト協会が実施する2024年度「証券アナリストによるディスクロージャー優良企業選定」のエネルギー部門において、２年連続で 第１位の 優良企業に選定されました。出光は、市場の関心・要望を踏まえた適時・適切な情報開示の実現に向け、決算説明資料の充実や、社外取締役が登壇するESGトップセミナーの開催など、開示資料の質・量の向上、市場とのコミュニケーション機会の拡充に取り組んできました。

奥之院の賭場で長半賭けずに投稿するのが一般人の「一般論」でR！　 一般人の偽情報でさらなる恥の上塗りだあ > 億太郎が臆太郎で恥さらさないで奥ノ院でぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ…ぽん❣ > 奥之院の賭場で長半賭けずに偽情報で恥の上塗りだあ……ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ…ぽん！

親会社の社長が子会社が不正会計をしてその社長が解任となり親会社の社長が子会社の社長も兼任するのはどう思う? と一般論を聞いてみた ありがとうございます。状況を整理すると、 •子会社で不正会計が発生 •子会社の社長は解任された •その後、親会社の社長が子会社の社長を兼任する形になった ということですね。 ⸻ 一般論としては「非常に望ましくない」対応です。 以下の理由で、ガバナンスや再発防止の観点から多くの懸念があります。 ⸻ ① チェック機能の独立性が損なわれる 子会社の経営は本来、親会社と一定の距離（牽制）を持つことがガバナンスの基本です。 親会社の社長が直接子会社を統治すると、「親会社の意向で不正が行われたのでは？」という疑念を払拭できません。 特に以下のような懸念が出ます： •子会社の不正に親会社も間接的に関与していた可能性を否定できない •不正の「再発防止策」が形式的なものにとどまりやすい ⸻ ② 説明責任が果たせない 社外の株主・監査法人・証券取引所から見れば、「身内による火消し」に映る可能性が高いです。 •社外の独立性ある人材による再建が必要なはずなのに、 •親会社のトップが兼任では、「組織が本気で反省している」とは受け取られにくい ⸻ ③ 風土改革・再発防止に逆行 不正会計の背景には、組織風土やプレッシャー、チェック体制の甘さがあります。 それを改善するためには、新たな視点と独立性が求められるのに、親会社トップが兼任してしまうと、旧態依然とした権力構造が温存される可能性があります。 ⸻ 強いて理解可能なケース（非常に限定的） 親会社の社長が兼任することが「一時的」で、「明確な再建計画の一環」として行われる場合に限って、以下のような例外はありえます： •社外取締役が過半数を占めるガバナンス体制に切り替える •数ヶ月以内に外部から子会社の新社長を採用する予定である •兼任期間中は再発防止に専念し、業績評価は一切行わない ⸻ 結論：原則として不適切。例外的対応には透明性と期限が必須 このような対応は、市場や従業員の信頼を回復するどころか、さらに不信を招く恐れがあります。 親会社自身も不正の統制責任から逃れられません。適切な対応としては、外部人材の登用や社外取締役の強化など、透明性と独立性を確保する方向が取られるべきです。

ブタな抵抗はやめろ！ ＞2025/08/01(金) 11:21:00投稿者:億太郎 ＞では今度は違う聞き方してみようかな

> 億太郎が臆太郎で恥さらさないで奥ノ院でぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ…ぽん❣ 奥之院の賭場で長半賭けずに偽情報で恥の上塗りだあ……ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ…ぽん！ AIへの聞き方下手なだけだ❣　SONiCの弱点でOcNOSは勝ち始めた❣…ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ…ぽん！ 2025/08/01(金) 07:30:00投稿者:億太郎 ＞最近は生成AIあるからオクノスについて生成AIで調べてると大概回答は大手はSONiC使ったりして自社開発の流れらしいからオクノスはメンテがあるから中小は取れてもSONiCとかで自社開発してる大手取るのは厳しそうだみたいな回答だね ＞まずはNTTをホワイトボックスは全部オクノス採用とかないのかね？資本関係あるんだからさ ＞そうすれば株価5桁も夢ではないな

では今度は違う聞き方してみようかな

シャーロットさん 他はどんな銘柄をお持ちですか⁉️ 教えて!goo

SONiCの弱点でOcNOSは勝ち始めた❣…ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ…ぽん！

AIへの聞き方下手なだけだ❣

オクノスがSONiCに勝つのが難しい理由は以下の通りです： 1.エコシステムの規模と支持基盤の差 　SONiCはMicrosoft主導で始まり、Google、Meta、Broadcomなど大手が参加する**OCP（Open Compute Project）**で広く採用・推進されています。圧倒的な開発者数とコミュニティの厚みがあります。 2.実績の差 　SONiCはすでにデータセンターやクラウドインフラで実運用されており、TIER1企業にも多数導入されています。一方、オクノスはまだこれからのフェーズで、導入実績では劣ります。 3.オープンソース vs クローズドのビジネスモデル 　SONiCはオープンソースで開発スピードと柔軟性があり、ハードウェアベンダーとの互換性も広い。オクノスは商用ソフトとしての品質・安定性は強みですが、拡張性やベンダー対応の広さでは不利です。 4.資金力・人材リソースの差 　ACCESSやIPIは比較的小規模な組織であり、SONiCの開発・支援に関わる超大手企業群と比べるとリソース面で大きな差があります。 ⸻ ただし、車載ネットワークや5G通信装置など特定領域では差別化の可能性があります。汎用データセンター分野ではSONiCが強すぎますが、ニッチ市場での勝機は残されています。 とSONICに勝てるか教えてって聞いたら回答があった

> 億太郎が臆太郎で恥さらさないで奥ノ院でぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ…ぽん❣ 奥之院の賭場で長半賭けずに偽情報で恥の上塗りだあ……ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ…ぽん！

total 4.6 急ぎすぎか？

それにしても期待してた株だったのに残念だ サン電子の如く子会社がきちんと育てばACCESSも株価が何倍にもなったのになぁ 惜しかった オワイトボックスの市場での競争関係がACCESSのプレスリリースだけだと業界最高みたいな発表しかなくて実態が分からなかった 最近は生成AIあるからオクノスについて生成AIで調べてると大概回答は大手はSONiC使ったりして自社開発の流れらしいからオクノスはメンテがあるから中小は取れてもSONiCとかで自社開発してる大手取るのは厳しそうだみたいな回答だね 今考えるとタワーがIOWNの思惑があっても650円でNTTに株を譲渡したのは大株主だし赤字の火の車の内情は当時から分かっていたということかな 知らんけどな値決めの内幕は 要はIPIがTier1を会社が仄めかしていた通りにゲットして営業利益75億円をあの説明資料のシャドウの棒グラフのように実線にするように実現すれば株価は数千円にはなるんだけどね まずはNTTをホワイトボックスは全部オクノス採用とかないのかね？資本関係あるんだからさ そうすれば株価5桁も夢ではないな