メタ来月には結論が出ます　梶谷氏また職探し　拾って暮れる会社有るのかな！

鱈の肝を食べるのは止めにしませんか。破壊的イノベーションだか、超新星爆発だか 知りませんが、もしこうなったらとか、出来ればとか「タラレバ」を言い始めたら キリが有りません。完全～が出来てから、話題にしても何ら遅くはありませんよ。

この企業は四季報AIに関与しております。発売前に社員が内容を確認しているはず ですから、数字に間違いはないはずです。ましてや、信用にかかわりますから 自分のところの内容は特にです。そして、今や全世界の投資家・機関投資家の目に 触れるところにあります。講演でCEOがチョット口を滑らしたというレベルとは 違うんです。

業績予想はホストさんが、作っている様ですね。この会社がその段取りを組んでいる とはとても思えません。まず、3ヶ月以内に完成する完全～が実現するところから この話は始まりますね。それさえも不可能であれば、押して知るべしです。

四季報なんて 読んでも意味ないということになりません？

業績予測に組み入れるための「4つの要件」開発中の製品を予測に含める場合、単なる「期待」ではなく、論理的かつ具体的な裏付けが必要です。開発スケジュールの明確さリリース時期（量産開始、サービスローンチなど）がマイルストーンごとに確定していること。市場ニーズと販売チャネルの存在すでに既存顧客からの引き合い（内示書、意向表明書：LOI）がある、または実証実験（PoC）で良好な結果が出ていること。生産・供給体制の目処原材料の調達、製造ラインの確保、人員配置など、売上に見合う供給能力が裏付けられていること。収益モデルの確定販売単価、原価率、マーケティング費用などのコストが算出されており、利益率の予測が立っていること。 完全自動翻訳は、破壊的イノベーションであることから、利益率の高さの予測が立っていない。4番目の要件を満たしてないとして、業績予想に組み入れておりません。

「実現すれば、世界がひっくり返る。 まさしく、破壊的イノベーション 株価も大変なことになってしまう。」 ですよね？ そうですよね？

だって、CEOは完全～が完成すれば、売り上げは数倍にはなると言ったんでしょ。 2年先までの企業決算予測に乗っていないということは、完成しないか、それとも 完成したとしても、それ程売り上げに貢献しないと考えるしかないじゃないですか。 これが結論です。いつまでも、振り回されることはありません。

多分、無いと思うけど、たとえあったとしても大きな変化はないと思うよ。四季報 の今期・来期の見込みを見れば分かるけど、ほとんど伸びていない。ということは 経営者自身が、完成したとしても余り売り上げに貢献しないと見込んでいるわけだ。 だから、完全～にはこだわらない方がいいと思うね。 しかし、ここは思い付きは沢山あるんだけど、本当にモノになる製品は少ないね。 ここの経営者には感心してしまう。筆頭株主でなければ、追放されているよ。

連休前だし、完全自動翻訳完成のリリースがあるかなあ。

怪しいチャートですな。

今日、上がると、ゴールデンクロス。 後場頑張りましょう！

ジャスミン茶は、眠り誘う薬じゃないのか？ 文句ばかり言ってるじゃないか。

失礼いたしました。 米倉さんは、鎌谷さんの間違いです。 謹んでお詫びいたします。

そうですか。私はソフトバンクで30年ビジョンを策定したのは、鎌谷さんだと 思っていました。米倉さんも関係しておりましたか、それも引き抜いて来たと。 それは失礼致しました。私はあるとしたら、後任は鎌谷さんだと思っております。 春吉橋というのがあるんですか。私は飛び込めないな～、バク転出来ないし。

株価10000円！！ そうなったら 春吉橋から バク転しながら飛び込むな

米倉さんに後を託すとしても、株価10,000円くらいまで上げないとな。 せっかく、ソフトバンクグループの３０年ビジョンを構築した米倉さんを引き抜いてきたんだからな。

まさしく、「涙目の誓い」なんて先見の明だね。まったく、大したCEOだよ。 ただね、いやしくも経営者ともあろうものが、感情論に訴えてはダメよ。 破壊的イノベーションは超新星分裂よ。組織は跡形もなく消え去る。 米倉、三好、鎌谷、がんばれ～。期待は世代交代のみ。

大変なことになってほしい 一日も早く

完全自動翻訳を利用して、エージェンティックＡＩを開発できる。と代表は言ってた。 この逆転の発想をいかに実現するのかがいまいち分からない。 代表は、先見の明が凄すぎて、追いていけない。 もし、これが実現すれば、世界がひっくり返る。 まさしく、破壊的イノベーションだ。 株価も大変なことになってしまう。

ホストさんは会社の関係者の方なんですか？そもそも会社の方によるこのような投稿は良いのでしょうか？ 　以前、この様な投稿をされておりますね。これは批判なんですか。

株式市場は売りと買いで成り立っております。各自が適正と思われる価格は違い ます。あるべき姿に近ずく様、信念を持って臨みたいと思います。 コンプライアンスが叫ばれる中、物言う株主が増えております。このことにより 不正や方向性を間違う経営者を是正することが出来ます。ニディックやオルツの様 に独断専行で突っ走る経営者も絶えません。注意を喚起するのは株主の務めです。

インベスターは、ブレイキングダウンのオーディションだけ出るようなヤツだからなぁ。

久しぶりに覗いたらアウトな内容の投稿発見！ Yahoo!ファイナンス掲示板は、投資家の皆さまが多様な意見や分析に触れる機会を提供し、投資活動をサポートすることを目的としています。当掲示板において、ほかの利用者の意見や考えに触れることが、ご自身の投資に対する姿勢や判断を検討するきっかけになると考えています。また、インターネットの双方向性という特性を活かし、メディアの情報発信のみにとどまらず、利用者である皆さまが発信主体となる場を提供することで、さらなる情報の価値を創ることを目指しています。当掲示板が投資における気づきを得られる場所であるためには、安心してご利用いただける環境であることが何よりも重要です。あなたの投稿が誰かの参考になるように、思いやりをもってコメント欄をご利用いただくようお願いいたします。

カスタマーも先を読みますよね。この企業のシステムを導入したら将来どのくらい のメリットが発生するのか。それを計算して、培った自社独自の知識や情報を開示 してくれるわけです。導入した企業も他社との優位性を発揮出来なければ、市場で 勝って行けないわけです。特に専門特化する分野では、信頼と緻密なフォローが 欠かせません。 メタリアルに、それだけのキャパシティーがあるとはとても思えません。