ピークがあと5年ならまだまだ大丈夫ってことになるけど

建設業界の人手不足のピークもあと4〜5年らしい。 しかも最近はネガの材料を多い。 それをどう捉えるか。

現場仕事はまだまだAIじゃなく人手が必要です。

それゼネコン側のAI改革 、徐々に派遣稼働の効率化につながりここの仕事が減っていくということ

総会に出られる方 質問してな！ 私は出席したいが、株価が下がって交通費かかるのでムリ。

ココの仕事の施工管理、４大管理 原価管理 品質管理 行程管理 安全管理 当然、何らかのソフトを使っての管理　をしてるのだろうが 今後更に、AI導入で菅理・アドバイスとりまとめなどフォローできるものはAIに移行して これからも慢性的に不足するであろう人材不足の補助を進めるべきと 素人ながら考えるのだが・・・ どうもAIという単語がこの会社には全くでてこない。 この業界全てがそうなのか、わからないが 今後も今までどうりの人海戦術なのだろうか？ 皆さんはどう考える？

ココの仕事の施工管理の４大管理 原価管理 品質管理 行程管理 安全管理 当然、何らかのソフトを使っての管理　をしてるのだろうが 今後更にこれら全て、AIで策定・菅理・フォローできるものはAIに移行して これからも慢性的に不足するであろう人材不足の補助を進めるべきと 素人ながら考えるのだが どうもAIという単語がこの会社には全くでてこない。 この業界全てがそうなのか、わからないが 今後も今まで道理の人海戦術なのだろうか？ 皆さんはどう考える？

株価も減って借金して人も確保できてなさそうでオワリってこと

ちょっとタイミング悪すぎかな これまでほぼ無借金経営でいい成績だせてたから 伸びてたのに 金利の上昇局面で大きな借金してどうすんの フリーキャッシュフローもマイナスになっちゃたじゃないか 数を増やして、売上あげたら、利益は後からきっちり ついてくるはず、みたいな脳筋な考え方やめようよ まわりにとめられる人はいなかったのか。。 減配したのに、株価が下がって、配当利回りがあがって しまったのは皮肉でしかない

なぜトライトを買った？