暫くHold。

戻せ戻せ〜

どなたか参入されたかな？ 楽しめそうです！ 回転させていきましょう。 プギャ―＼(^o^)／

処分で来たー

ここに関してはコンサルそのものの需要危惧と言うより、売上の8割がSIer・コンサルの下請けってところでしょ。 先日の元日立CIOみたいに人脈持ってる上流人材獲得して事業会社直比率上げていく気なら期待もできると思う。 ただ、社長が大手SIer案件は稼働人数多いからとかで重視するようなこと過去言ってたから不安なのよ。 決算説明会で記者アナリストはそこちゃんと聞いて欲しい。

そこまで卑下するほど、仕事はベイとは変わらない（笑） ただし、集めた人財がベイより劣る可能性がある。 そうすると、高いフィーを稼げず、 ＩＴゼネコンみたいになる。 ここは正念場だ（爆笑）

ベイもよかったようでね（爆笑） ＡＩで需要が減る（失笑） SaaSの死（苦笑） 10年後の話ですか（爆笑） 日本企業の生産性は極端に低い。 抜本的な業務改革が必要だが、だからと言って、 日常業務に使っている既存のシステムを 止めるわけにはいかない。 だから、既存のシステムから新しいシステムに 切り替えるのは極めて困難である。 既存のシステムを仕切っているエース級の人財を 新しいシステムの担当に複数引き抜けば、 今度は日常が廻らなくなる。 そして、パッチワーク的な改善では、 生産性の飛躍的な向上は難しい。 よって、既存システムの稼働と新規システムの 開発・導入・定着化を同時並行して進めなければならないが、 日本企業の大半の中高年の正規雇用労働者のレベルは 極端に低い。とても、社内だけは絶対に無理。 したがって、9556のような会社が必要である。 私の外資系企業に勤務した経験では、ＡＩによる ホワイトカラーの入れ替えや削減はやりやすいし、 優秀な人財も大勢いるから、コンサルは必要ない。 ただし、日本企業の大半では、コンサルなしでは 会社が止まる。 9556の経営者はそれがわかっているから、 大量の採用に踏み切った（大爆笑）

ベイもよかったようでね（爆笑） ＡＩで需要が減る（失笑） SaaSの死（苦笑） 10年後の話ですか（苦笑） 日本企業の生産性は極端に低い。 抜本的な業務改革が必要だが、だからと言って、 日常業務に使っている既存のシステムを 止めるわけにはいかない。 だから、既存のシステムから新しいシステムに 切り替えるのは極めて困難である。 既存のシステムを仕切っているエース級の人財を 新しいシステムの担当に複数引き抜けば、 今度は日常が廻らなくなる。 そして、パッチワーク的な改善では、 生産性の飛躍的な向上は難しい。 よって、既存システムの稼働と新規システムの 開発・導入・定着化を同時並行して進めなければならないが、 日本企業の大半の中高年の正規雇用労働者のレベルは 極端に低い。とても、社内だけは絶対に無理。 したがって、9556のような会社が必要である。 私の外資系企業に勤務した経験では、ＡＩによる ホワイトカラーの入れ替えや削減はやりやすいし、 優秀な人財も大勢いるから、コンサルは必要ない。 ただし、日本企業の大半では、コンサルなしでは 会社が止まる。 9556の経営者はそれがわかっているから、 大量の採用に踏み切った（大爆笑）

本当に凄まじい落ち方ですね。早く退場できた人が羨ましい。私は判断誤り、まだ持ってます。これはもう塩漬けかな……