>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

>>1
川本産業 ３６０４
PER １０．１０倍　PBR ０．６３倍
時価総額４７．５８億円　
配当２０円　利回り２．５２%
（２０日終値７９３円時点）
発行済株式総数６００万株（浮動株２０．４％）

・特色
ガーゼなど医療用衛生材料最大手、西松屋チェーンに育児用品卸す
親会社はエア・ウォーター(４８．３%保有)

・事業内容
衛生材料、医療用品、医薬品、介護用品、育児用品、安全衛生保護具、衣料品等の製造販売及び仕入販売

・詳細
医療・衛生材料の総合サプライヤーで、マスクのほかに手指消毒剤や滅菌用製品などを販売。医療用マスクとしては、米国標準規格に対応した液体防護性サージカルマスクに強みを持っている

＞サル痘疑い例やサル痘患者は、可能な限りサージカルマスクを着用し、水疱を含む皮膚病変はガーゼなどで被覆する。（国立感染症研究所）

>>862

記事にあったように北米の店舗は売却するかもな。
つか知らなかったがJPモルガン証券が査定したセブン＆アイの試算額を公表しとるが、
セブン＆アイの企業価値の64％は海外コンビニ事業なんだとさ。

だから日本のセブンイレブンやらイトーヨーカドーは1/3しか価値ないらしい。

だから巨額買収成立する雰囲気で北米だけ海外に売って日本店舗は創業家が上場廃止かファミマに売却て可能性もあるな

国内コンビニエンスストア事業における営業収益は462,368百万円（前年同期比98.2％）

海外コンビニエンスストア事業における営業収益は4,612,501百万円（前年同期比114.5％）

スーパーストア事業における営業収益は724,543百万円（前年同期比99.4％）

金融関連事業における営業収益は105,248百万円（前年同期比102.3％）

前澤策士すぎやろ
金配りで大量の乞食抱えて次の事業に繋げるんやな

オルツは材料不動産マッチング事業開始のなんたらって書かれてる

＼(^o^)／ｵﾜﾀ

［東京　２０日　ロイター］ - セブン＆アイ・ホールディングス(3382.T), opens new tabは２０日、創業家側が今年度中の買収完了で調整しているとしたＮＨＫ報道について「現時点で何ら決定していない」とのコメントを発表した。引き続き、事業の運営や株主価値顕在化に向けた短・中期的な施策の実施に集中するとした。

うん？

創業家側との取引、現時点で何ら決定していない＝今年度中完了との報道で７＆ｉ
By 清水律子
2024年11月20日午後 12:14

［東京　２０日　ロイター］ - セブン＆アイ・ホールディングス(3382.T), opens new tabは２０日、創業家側が今年度中の買収完了で調整しているとしたＮＨＫ報道について「現時点で何ら決定していない」とのコメントを発表した。引き続き、事業の運営や株主価値顕在化に向けた短・中期的な施策の実施に集中するとした。

前澤さんの新事業のCMに明石家さんまか
意外すぎる(´･ω･｀)

セブン始値割れていたので買ってしまった。宝くじだと思っておく

しんきんアセットマネジメント投信の藤原直樹シニアファンドマネジャーは、鍵となる価格はまだ分からないとした上で、今回の報道でＭＢＯがかなり現実味を帯びたことは好感されていると指摘。「創業家が本気になったということに対する期待で株価が上がったのだろう」と述べた。

アナリストのトラビス・ランディ氏は、創業家である伊藤家の案は、カナダのコンビニエンスストア大手アリマンタシォン・クシュタールよりもタイミングが早く、また同家には独禁法上問題となりそうな事業も抱えていない、と指摘した。

フロムはええけど
他の事業全部いらねえよな…
出版は不況だしニコニコは違法ばっかりやし
あんなんまともな国際企業は持て余すわ

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

>>1
川本産業 ３６０４
PER １０．１１倍　PBR ０．６３倍
時価総額４７．６４億円　
配当２０円　利回り２．５２%
（１９日終値７９４円時点）
発行済株式総数６００万株（浮動株２０．４％）

・特色
ガーゼなど医療用衛生材料最大手、西松屋チェーンに育児用品卸す
親会社はエア・ウォーター(４８．３%保有)

・事業内容
衛生材料、医療用品、医薬品、介護用品、育児用品、安全衛生保護具、衣料品等の製造販売及び仕入販売

・詳細
医療・衛生材料の総合サプライヤーで、マスクのほかに手指消毒剤や滅菌用製品などを販売。医療用マスクとしては、米国標準規格に対応した液体防護性サージカルマスクに強みを持っている

＞サル痘疑い例やサル痘患者は、可能な限りサージカルマスクを着用し、水疱を含む皮膚病変はガーゼなどで被覆する。（国立感染症研究所）

>>441
カジノ事業やばいらしいな
ハーデス系出せばめっちゃ売れるやろ

IT大手・グーグルの市場の独占を是正するためとしてアメリカの司法省が、インターネット閲覧ソフト「クローム」事業の売却を命じるよう、裁判所に要求する方針を固めたとアメリカのメディアが報じました。

メリケン、やること雑い

>>138
石川県庁が殿様で他人任せで事業化もやる気ないみたいだよ(´・ω・｀)

そんな時こそ国政が動かないといけないんだけど国政も動かない。

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

>>1
川本産業 ３６０４
PER １０．１１倍　PBR ０．６３倍
時価総額４７．６４億円　
配当２０円　利回り２．５２%
（１９日終値７９４円時点）
発行済株式総数６００万株（浮動株２０．４％）

・特色
ガーゼなど医療用衛生材料最大手、西松屋チェーンに育児用品卸す
親会社はエア・ウォーター(４８．３%保有)

・事業内容
衛生材料、医療用品、医薬品、介護用品、育児用品、安全衛生保護具、衣料品等の製造販売及び仕入販売

・詳細
医療・衛生材料の総合サプライヤーで、マスクのほかに手指消毒剤や滅菌用製品などを販売。医療用マスクとしては、米国標準規格に対応した液体防護性サージカルマスクに強みを持っている

＞サル痘疑い例やサル痘患者は、可能な限りサージカルマスクを着用し、水疱を含む皮膚病変はガーゼなどで被覆する。（国立感染症研究所）

オルツ買っとけよ
新事業は張り付く案件

普通に事業提携とかでよさそうなもんだが買収とは

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

>>1
川本産業 ３６０４
PER １０．４倍　PBR ０．６２倍
時価総額４７．２８億円　
配当２０円　利回り２．５４%
（１４日終値７８８円時点）
発行済株式総数６００万株（浮動株２０．４％）

・特色
ガーゼなど医療用衛生材料最大手、西松屋チェーンに育児用品卸す
親会社はエア・ウォーター(４８．３%保有)

・事業内容
衛生材料、医療用品、医薬品、介護用品、育児用品、安全衛生保護具、衣料品等の製造販売及び仕入販売

・詳細
医療・衛生材料の総合サプライヤーで、マスクのほかに手指消毒剤や滅菌用製品などを販売。医療用マスクとしては、米国標準規格に対応した液体防護性サージカルマスクに強みを持っている

＞サル痘疑い例やサル痘患者は、可能な限りサージカルマスクを着用し、水疱を含む皮膚病変はガーゼなどで被覆する。（国立感染症研究所）

アシックスは朝のニュースでやってたよ
出遅れたけど、復権したみたいな感じ
不採算事業切ってシューズ特化で行くとか
マラソンの銀メダリストがアシックスのシューズだったとか

メタプラネットとは

メタプラネットは、音楽CD販売やホテル運営などを行っていましたが、現在はホテル事業を縮小し、ビットコイン投資やコンサルティングに軸足を置いています。

事業内容ビットコ購入はさすがに草🌱

メタプラ マイニング事業やらんのかな