1. **目標の欠如:** 会社の進むべき方向性が不明確で、従業員が何を達成すべきか理解していない。 2. **短期的な利益追求:** 長期的な視点がなく、目先の利益ばかりを追い求める。 3. **内向き志向:** 顧客や社会への貢献よりも、社内の都合や利益を優先する。 4. **変化への抵抗:** 新しいアイデアや変化を嫌い、現状維持に固執する。 5. **責任の曖昧さ:** 誰が何に対して責任を持つのかが不明確で、問題が起こった際に責任の所在が曖昧になる。 6. **コミュニケーション不足:** 社内での情報共有や意見交換が少なく、風通しが悪い。 7. **従業員のエンゲージメント低下:** 従業員が仕事にやりがいを感じられず、モチベーションが低い。 8. **人材育成の軽視:** 従業員の成長や能力開発への投資を怠る。 9. **多様性の欠如:** 異なる価値観やバックグラウンドを持つ人材が少なく、組織が硬直化している。 10. **トップダウンの組織:** 経営層の指示に従うだけの受け身の姿勢が強く、従業員の主体性や創造性が発揮されない。 11. **差別化の欠如:** 競合他社との違いが明確でなく、独自の強みがない。 12. **顧客ニーズの無視:** 顧客のニーズや市場の変化を把握せず、時代遅れの製品やサービスを提供している。 13. **イノベーションの欠如:** 新しい技術やビジネスモデルへの投資を怠り、革新的なアイデアが生まれない。 14. **社会貢献への無関心:** 会社の事業活動が社会や環境に与える影響を考慮しない。 15. **リスク回避の傾向:** 新しいことに挑戦することを恐れ、リスクを避ける傾向が強い。 16. **コンプライアンス意識の欠如:** 法令遵守や倫理観が低く、不正行為や不祥事が起こりやすい。 17. **ブランドイメージの低下:** 顧客や社会からの信頼を失い、企業の評判が低下している。 18. **離職率の高さ:** 従業員の定着率が低く、優秀な人材が流出している。 19. **業績の低迷:** 売上や利益が伸び悩み、会社の成長が停滞している。 20. **理念と行動の乖離:** 企業理念や行動指針が形骸化し、実際の行動と一致していない。

備蓄米税金で安く買って高くjaに売って、jaはさらにそれを国民に高くうりつけるのか。。。うまいこと考えるなぁ上級国民は。。。 あまくだりてぇなぁ。。あまくだりてぇなぁ。。 やはり生産者と消費者をむすびつけるしくみを 早く構築しなくては（●｀ε´●）ｷﾘｯ

やすいところはコツコツと☺

1960年代式経営みたいやん。働いている方かわいそ。全員転職したほうがええんとちゃうか？

異様といえばこの出来高 上値いくら見込んで突っ込むのかしら？ 自ら第2の販路と、メインを奪い取る気概はなくて、掛け算がなくて足し算の会社ですから、あまり夢を見させてくれるとは思えず投資対象外と草ばかり 急がばまわれ、地に足つけて チャートは出来高あるところ、大口、提灯期待できるところへどぞ

店舗契約担当者。ど素人すぎて、大変失礼。

そのあたりは違和感についてたくさん話したのでスルーしますね。ごめんなさい。

そのあたりは前回の決算であの来期の見通しでたとこで、株価あげてたことで悪材料出尽くしとみてます。そこの高値ぬいてきてますし。 あと地合いが去年のバイデン政権からトランプさんにかわって、中小型株に資金があつまっているので、去年以前のマインドを切り替えるほうがいい気がしています。 とらさを関税がちゃがちゃするのとディープシークで大型株、aiから資金がうつってきているかんじです。ここは第一次政権時と同じ流れです。 あとここの浮動株の少なさです。 絶対ここが底値だとは株なんでいいきれないですが、このあたりからコツコツ買い下がるのは投資妙味ありかなとおもいます。

生産者3万人(笑)と取引してるので多分これでも少ない方ですよ？

→農協よりだいぶましってことです 正直すぎて、とても同意。笑 ただ時間の問題かもしれませんね、あまりにも消極的理由ですから、すぐに取って変わることができます、農家にとって農協から"何か"に遷ろう過渡期、タカヨシは今のままでは残念な徒花に過ぎず ちなみに、農協を"政府"と置き換えてもそのまま通じますね、笑 株価や前年比、利益率、フォロワー数など、見える数字は後から必ず、 これだけの物価高で、過去最高店舗数で、前年数字クリアは当たり前では？どれだけ伸ばせるのか、 利益を生み出す源が節約以外の何であるのか、 利益率にドミナント成果は影響したのか？ コラボは成功してるんでしょうか？神戸物産のあんちゃんがどの程度面倒見てくれるのか エコスの姉弟が何と言ってるのかやら、ですが 私は周りの顔色は伺いませんし、皆が、、、という論調に縁がなく、経験上の危険な兆候を、私の顧客関係者に伝えるついでで 取引をしていて耳の痛いことを言うのは私どもぐらいのものでしょう ちなみにウチは、大量生産か海外向け等を含めた付加価値品のみに特化して推奨してます よってタカヨシとは最初の切り口が異なるのですが、それだけにアラが見えて仕方がありません 当たり前の話ですが、タカヨシと取引をしてない、または取引をやめた人の話を聞かなければ公平、透明性が、、、評価や投資をするにはそういうスタンスが必要だと思いますが ご判断は各々で、諸々が面白いんだと思います