バイオって承認されてもされなくても下がるんだからイベント前は空売り以外勝てなくね？

ガッツリポジション取ってるやつ尊敬するわ
含み損以外全部切った

テスタ@tesuta001

軍事、防衛関連は３日連続ストップ高でそれ以外は爆下げです。

クマなんてクマ園以外は絶滅させろ

今日買い方国策以外死んでね？

どこの組織も優秀な上位層以外要らなくなる時代くるってことか

どうなるんだろうな、ゴマすってしがみつっくしかないな

ＳＫハイニックス、日本初のＤＲＡＭ工場　２兆円計画

キオクが売られてるのってこれが理由？
だとしたらキオク以外のメモリ素材銘柄にはむしろプラス材料なはずでは

>>868
頭悪そう
こいつの頭の中は妄想のウジが湧いてるだけやん

784 ：山師さん[]：2026/02/20(金) 08:49:55.16 ID:vYHyj1Nj
金メダルもノーベル賞もゴミだと本気で思ってるのが差別主義者だ
差別主義者の本音は「俺様すごい、俺様以外全員ゴミ」だから

ソニーとか上がらんくせに下げだけ凄まじいからな空売り以外バカです

>>373
世間ではだれも知らねーよ
株やってる一部ぐらいにしかしられてないぞ
お前の親族知人に聞いてみろ
お前以外だれ一人知らないから

>>113
高値で捕まってる人以外はどうでもいいな

バイオはシンバ以外だめじゃんw

アドバンつええなあ
アドバン以外にこのニュースでたら二桁落ちるだろ

今日この地合いで買い向かってる奴馬鹿だろ
防衛以外全部下がってるやん

無茶苦茶調子に乗ってたアドバン以外な角度からしんだな

金メダルもノーベル賞もゴミだと本気で思ってるのが差別主義者だ
差別主義者の本音は「俺様すごい、俺様以外全員ゴミ」だからな

多木化学は昨日のptsでアホみたいに上げてたけど今日は微上げ
バカマツタケ以外になにがあんのここ

経験上バイオは仕込み済以外は儲からん　(´・ω・｀)

住友ファーマ以外はどうなるか分からんよね　住友ファーマも大型過ぎてどうなるやら　(´・ω・｀)　

岡野バイブかそれ以外か

バイオ以外はつまらない日か？

バイオ以外持ってる相場観ないチンパンジーいる？

地上波全部ふっぎゃあやってる(´・ω・｀)
テレ東以外(´・ω・｀)

坂本以外今回初めて知った

IKEAは、世界中に504店舗（2025年11月末時点）を展開する。そのうち約400店舗を最大のフランチャイジー企業であるIngkaグループが運営しており、日本法人も所属している。国内1号店は千葉・船橋で、2006年に出店。国内店舗の多くは大型店で、迷路のような構造が特徴だ。北欧スタイルの家具を置き、ライフスタイルを示す形で商品を陳列する。ベッドフレームは2万円以下の商品もあり、ニトリと同様に低価格を売りにしている。

コロナ禍以降は都心型店舗を出店したものの、それまでは郊外で大型店を出店する方式をスタンダードとしており、都心部の住民や車を持たない層との接点は少なかった。都心部に人口が流入していることを背景に、消費者との接点を増やすことが都心型店舗の目的である。ECにつなげる狙いもあった。

■なぜ、都心部の店舗を閉めていくのか
原宿店は原宿駅前のビルに出店し、大型家具よりも雑貨に力を入れ、キッチン用品や日用品を充実させた。カフェも構え、郊外型店舗と同じく飲食の場を設けた。

渋谷店は通りを挟んで西武渋谷店の隣に位置し、全7フロア。2024年8月にリニューアルを実施している。こちらはカフェに加えてレストランもあり、フロアごとに分かれて商品を配置し、郊外型店舗のように迷路感はない。

新宿店は全4フロアで、大型家具も扱う一方、その日に持ち帰れる雑貨に注力しており、量り売りの総菜売場が特徴だった。

イケア・ジャパンは店舗ごとの業績を公開していないが、今回の閉店は高い賃料がネックになった可能性がある。ECにしても、大型家具は実店舗で見てから購入する「ショールーミング」を行う消費者が多く、品ぞろえが限られる都心型店舗の効果は低いはずだ。

大型店の売場面積はいずれも2万平方メートルを超える一方、都心型店舗は最大の渋谷店でも4800平方メートルである。近場での3店舗の出店は過剰だったと考えられる。

■立ちはだかるのがニトリ
地方や郊外でも思うように出店できていない。2020年までに大型店を14店舗出店する計画だったが、現在は10店舗にとどまる。札幌市の出店計画が撤回されるなどしている。広島も大型店の計画がとん挫した。IKEAの商圏人口は100万～150万人程度であり、同エリアのポテンシャルは十分だが、集客を見込めないと判断したようだ。

業績も芳しくなく、近年は売り上げが横ばいで推移している。営業利益も直近10年ほどはコロナ禍を除いて赤字が目立ち、この2年で赤字が倍に膨らんだ。店舗数を増やせないばかりか、既存店でも厳しい状況が続いている。なお、Ingkaグループ全体では増収が続き、利益も黒字を確保している。

国内のIKEAが苦戦している背景には、やはりニトリの強さがある。国内市場を押さえたニトリは商圏人口10万人以上が目安で、国内では800店舗超を展開し、近年の売上高は9000億円台を推移。営業利益率は10%を超える。

以前、家具店は家族経営の小規模店か、店舗数の少ない地場のチェーンが主体だった。こうした状況で2000年以降、ニトリは商品の均一性と安さを武器に全国的なチェーンを築いた。ニトリが日本人の家具に対する認識・習慣を定着させたといえる。

■今後は地方・郊外で閉店ラッシュも？
ニトリと比較するとIKEAは2人での組み立てを推奨する家具が多く、構造も比較的複雑だ。ベッドのような大型家具では組み立てに2時間以上を要するものもある。そして店内の様子も、ニトリは「どこに何があるか」分かりやすいのに対し、IKEAは迷路のような構造である。両社とも低価格を訴求しており、IKEAは北欧家具の色合いやデザインが特徴的だが、利便性には劣る。店舗は「テーマパーク化」しており、小物以外何も買わずに出る客も多い。

欧州では家具チェーン「JYSK」の存在感が大きい。JYSKは50カ国で3600店舗以上を展開しており、小型店やテナント内出店も多く、ニトリのような存在に近い。だが、品質や品ぞろえの面でJYSKを評価しない消費者も多く、IKEAが彼らの受け皿になっているようだ。こうした違いが日欧の業績の明暗を分けたと考えられる。