佐鳥電機バーチャル総会ははじめてだったけど、議決権行使のやり方もわかりやすかったし、インドSMETやアジア展開も説明してくれて参加して良かったです。 臨時総会、ヴァーチャル方式を考え直したらみたいな意見も出ましたが、日本全国から総会の現地に足を運ぶより、バーチャルの方が参加可能な株主が多くなると思う。 私もたいていの総会は近くのところにしか行っていない。佐鳥電機も社長だけじゃなく最後にロングショットで役員全員の姿も撮影してくれてたし、質問に事前質問だけでなくリアルタイムです応えてくれるならこれで充分。

総会で萩原電気との合併の理由を説明してくれるみたい

総会もうすぐ始まるで

じゃあ萩原電気買ったほうがとくですか？

共同持ち株にした場合佐鳥電機は1株にたいして1.02株に、萩原電気は1株にたいして2株になってるけど萩原の株は倍になるとゆうこと？

インドの自動車税率引き下げはここにも恩恵ありますよね

おおっ、萩原３％高。いよいよ佐鳥にお得感。 一体来年３月、どんな株価比になってるんだろう

佐鳥の10%以上を支配していた加賀電子が変更保有報告を出したのが23年６月。(0%に変更) 創業家と関連財団等の保有状況は公開されている限りで佐鳥家の方が多い。 自己株式保有状況は萩原1.5%に対し佐鳥4%。 バトルになったら佐鳥の方が強い印象があるが、、、、

安く買いたいのか意図的に下げてきてますね。

萩原がダメ決算の影響で3000切って来た時に、佐鳥より配当が良いので少し買うかどうか考慮中

1805/3375=0.535(昨日の引値) 2709/5330=0.508(最高値) どっちも交換比率0．6より低いから、萩原の株主の方が文句言いそう。佐鳥の立場が強いのなら、萩原(父)会長、佐鳥社長になりそうだが、木村社長、佐鳥副社長だからバランス取ったのかねえ。両創業家が木村氏の手腕を高く評価しているということか？ まあ、萩原家、佐鳥家で仲良くやってくれればそれでよし。ウチの近所の佐鳥の社風はゴルフ好き成蹊出の社長の影響か、実に陽気で明るい。あれが変わらないといいね。