こんばんみぃ～ ⭐️ サナエノミクスにきたぃだぉぉぉ (о´∀`о) ゎたちゎィンするぉぉぉ↗️↗️↗️

本日から株主になったプリンセスIKKOと申します。 これからよろしくお願い申し上げます。

お近づきの印に一曲歌いたいと思います。

社長の持ち株売るために、株価を上に持って行ったのが 2024年10月30日高値1,975円 そこから、半値八掛け2割引が632円だが、それを明確に下回った。 もう一度、半値八掛け2割引を繰り返せば202円だが、無いと断言はできないｗ

社長は配当もらえるの？

社長は、配当で150000000チャリン 報酬減額なんてへっちゃら

AIに潰されたか メディカルプラットフォーム事業は立て直しできるんかね?

こんなボロ会社がいっぱい上場してるよね。

続けて、 近ごろ、ベンチャーキャピタルが「早期上場を目指せ」と声高に言うことはなくなった。無理もない。低い株価で、しかも公募調達のないIPOに、果たしてどれほどの意味があるのか。資金調達が目的でない上場など、もはや儀式に近い。 ましてや、一桁億円程度の資金であれば、今の時代、プライベートでも十分に調達できる環境が整っている。それでも「IPO」という看板を掲げるのは、どうしても“IPOゴール”と揶揄されても仕方がない。 上場後のIRを見れば、その姿勢はすぐに透けて見える。調達資金が成長投資に使われず、結果として空売りの格好の標的となるケースも少なくない。もはや、株式市場は「成長物語を語れない企業」を甘やかす時代ではない。 いま一度、取り組み方を根本から問い直すべきだ。IPO前に買収候補リストすら持たないようでは、上場後に戦略的な買収など到底望めない。こうした企業は、投資家の目には“成長を描けない存在”として映るだろう。 市場は思った以上に賢く、冷静で、先を見ている。我々ベンチャーキャピタルもスタートアップもまた、その目線に耐えうる進化を遂げねばならない。 資本騒乱 さらば運用貧国(3)不本意な駆け足上場：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…

ChatGPTにここの株をどうしたら良いか聞いたら、 「私なら売る」って答えだった。