>日本の経済成長の黄金期には、日本男性は貧しい国の女性が提供する不倫のスリルを求めて外国へ出かけた。しかし今日では状況は一転し、円安と貧困の増加に伴い、外国人男性が「セ○クスツーリズム」を求めて東京に押し寄せている。

(´・ω・｀)

【悲報】イギリス人記者「東京はいま“セ○クスツーリズム”の中心地になった」「円安と貧困のおかげで外国人男性が東京に押し寄せてる」

東京へようこそ:アジアの新たなセ○クス観光の中心地
日本の経済成長の黄金期には、日本男性は貧しい国の女性が提供する不倫のスリルを求めて外国へ出かけた。しかし今日では状況は一転し、円安と貧困の増加に伴い、外国人男性が「セ○クスツーリズム」を求めて東京に押し寄せている。
https://www.scmp.com/week-asia/people/article/3286811/welcome-tokyo-asias-new-s○x-tourism-capital

(´・ω・｀)

当社は、これらの結果を踏まえ、第Ⅲ相臨床試験へ進められると考えております。
本試験は後期第Ⅱ相臨床試験でしたが、米国食品医薬品局（FDA）の統計学的非
劣性に関する厳格な第Ⅲ相試験有効性基準（95%信頼区間は 1.5mmHg以下）を適用
いたしました。その結果は、H-1337 （1.0％：１日２回）について、投与後28日
目の５つの計測時点のうち４つの時点において、この基準を満たしていました。こ
れは、第Ⅲ相臨床試験を計画する際に有用であり、今後詳細な解析データを踏まえ
て、用量・用法を検討してまいります。

緑内障治療剤の米国市場は、約30億ドル（Copyright©2024 IQVIA. IQVIA MIDAS
2020 年をもとに自社分析、無断転載禁止）と言われております。本試験において、
１日１回投与での有効性が示されたことは、眼科医療現場での選択肢の増加や患
者様のアドヒアランス向上に繋がるものと考えております。

童○超絶ｗ

睡眠不足で老化のリスクが2倍に増加！肥満度が高くなり、鬱病の原因にも｜テレ東プラス
https://www.tv-tokyo.co.jp/plus/lifestyle/entry/2022/026960.html

睡眠が十分でないと老化リスクに！ 脳と体を若く保つ睡眠のポイント：体と脳が老けない睡眠：日経Gooday
https://gooday.nikkei.co.jp/atcl/report/21/012700003/020500001/?ST=m_bodycare

メンマが値上がりした影響　　まじ？


生活費、月に9千円増加
s://nordot.app/1231113754561118340

「学習塾」の倒産、過去最多水準で推移
学習塾の倒産がコロナ禍を経て過去最多水準で推移している。2024年1～10月の倒産件数（負債1000万円以上、法的整理）は32件で、前年同期（25件）比で28.0％増加。このままのペースで推移すると、通年の倒産件数は過去最多の2019年（39件）とほぼ同水準になる見通しだ。

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

ＮＹ連銀製造業指数が急上昇、景気先行きを楽観－関税見越し受注増加
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2024-11-15/SN05Z4DWX2PS00
ニューヨーク連銀製造業景況指数は43.1ポイント上昇のプラス31.2
2020年６月以来の大幅な伸びとなり、21年12月以来の高水準
ブルームバーグ調査のエコノミスト予想中央値はゼロ
前月はマイナス11.9
指数はゼロが活動の拡大と縮小の境目

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

あまり田舎の空家だらけ更地の増加を舐めない方がいい　ｷﾘｯ

>>413
＞転職が増加する中で現役世代の減税幅が拡大する可能性もある。
＞財務省は勤続20年を境に控除額が変わる現行の仕組みが、1989年から30年以上変わっていないと説明した。
いまのままだと転職すればするほど退職金の控除が効かなくて生涯年収がむしろ減っちゃうからね(´・ω・｀)

>>193
昭和の時代は人口増加が社会問題だったのにね
時代は変わった

赤字決算が増加傾向ってどうなんだろうな
手仕舞い考えた方がええんかな

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

だって
・楽天モバイルのポイントばら撒きは顧客獲得のための投資だから費用に含めない
・楽天モバイル加入者が楽天経済圏で使った金額はモバイルの功績だからモバイルの利益とする
とインチキ基準で黒字化目前！とか抜かしてるんだぜ(´・ω・｀)

広告費の入ってないブルームバーグはマジレス↓

「（ブルームバーグ）： 楽天グループは13日、2024年７－９月期（第３四半期）業績を発表、純損益は744億円の損失と17四半期連続の赤字となった。損失額は前年同期の685億円から増加した。アナリストの予想平均は251億円の赤字だった。」

【要人発言】米カンザスシティー連銀総裁「FRBが今後どれくらい・・・」
シュミッド米カンザスシティー連銀総裁
「FRBが今後どれくらい利下げを続けるか、そして金利がどこで落ち着くかはまだ分からない」
「これまでのFRBの利下げは、インフレ率が2％の目標に向かっているという信頼感の高まりを認めるものだ」
「生産性の伸びが人口増加の鈍化や財政赤字拡大の影響を上回れることを期待」

お前ら・・・・・(´；ω；｀)

【社会】結婚したくてもできない男性が増加中…もう止められない日本の少子化「深刻すぎる現実」★4 [七波羅探題★]

HBM3メモリいらんな

ニューロモーフィック技術でAIのエネルギー問題を解決

AIの利用拡大に伴いコンピューターに使われるエネルギーが爆発的に増加しています。TDKの開発するスピンメモリスタは人間の脳のシナプスを電気的に真似たアナログメモリ素子です。これを用いて実現する人間の脳を模倣したニューロモーフィックデバイスでは、従来デバイスに比べて100倍以上の省エネが期待できます。この素子技術は、現在生産が進んでいるMRAM*1と類似した技術によって製造できます。TDKはHDDヘッドや磁気センサで培った磁性の技術を活かしてAIに必要なエネルギーを低減するとともに、リアルタイムの学習が可能で使用環境や人にあわせて変化することができる新たなAIデバイスの実現を目指しています。

楽天Ｇ、第３四半期は744億円の純損失－市場予想は251億円の赤字
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2024-11-13/SMVDQAT1UM0W00?srnd=cojp-v2
「純損益は744億円の損失と17四半期連続の赤字となった。損失額は前年同期比で増加した。
アナリストの予想平均は251億円の赤字。」

>>396
日課の10万が本当なら5月1000万から全然増えてない
半年間で200万*6ヶ月=1200万増加してないと嘘松

180：山師さん：[sage]：2024/11/13(水) 12:37:38.97 ID:8I0Ck765
とりあえず日課のデイトレ利益10万円達成したので終了です
また明日
s://i.imgur.com/BdYZNDD.png

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

【社会】結婚したくてもできない男性が増加中…もう止められない日本の少子化「深刻すぎる現実」 [七波羅探題★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1731399575/

三井E&Sの高橋岳之社長「港湾クレーン、勢力図変わる」

三井E&S（7003）が主力とする港湾クレーン事業に追い風が吹いている。世界的な荷動き増加に伴う新設需要に加え、更新時期を迎える港湾インフラも多くなっているためだ。安全保障上のリスクから、競合となる中国企業への発注を見合わせる動きも出てきた。足元の事業環境と今後の戦略を高橋岳之社長に聞いた。

…🤔

テスラ時価総額、米選挙後に46兆円増加－次期政権から恩恵との期待
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2024-11-12/SMT52HT1UM0W00?srnd=cojp-v2

１週間ほどで、トヨタの時価総額以上の増加　(´・ω・`)

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/